7 Principales causes des Dépôts de Bilan liées à l'Evaluation et à la Gestion Financière :

Mauvaise évaluation des Besoins Financiers:
Conséquences : Manque de fonds pour démarrer l’activité et fonctionner en positif.

Approximation du Budget et du Plan de Trésorerie:
Conséquences : Problèmes de liquidité par manque de réserves engendrant des solutions court termes et coûteuses comme : le non-respect des engagements vis-à-vis des débiteurs, les lignes de crédits bancaires coûteuses, la vente de stocks à prix réduits...

Approximation des Comptes d'exploitation prévisionnels :
Conséquences : Perte de rentabilité et du pilotage de l’entreprise. Sans analyse du coût de revient, pas d’objectif de profit et de CA, pas de rentabilité évaluée par produit, par ligne, de politique de stock.

Négligence des équilibres Financiers:
Conséquences : Perte de rentabilité et réduction du pouvoir décisionnel par déséquilibre entre fonds propres et fonds empruntés, entre durée des investissements et des capitaux empruntés.

Manque de rigueur pour la gestion des Stocks, des crédits clients, de la Politique d'approvisionnement:
Conséquences : Perte de rentabilité. Augmentation du Besoin en Fond de Roulement. Blocage de Ressources Financières

Confusion entre Recettes et Bénéfices nets:
Conséquences : Incapacité à honorer les engagements vis-à-vis des créanciers.

Absence de Contrôle Financier et de Connaissances en Gestion:
Conséquences : Incapacité à piloter l’entreprise

                               CONSULTING DEVELOPPEMENT DURABLE

Vous voulez atteindre vos buts et avoir un regard extérieur critique et objectif . Notre métier est de vous apporter des solutions pratiques et efficaces à la dimension de votre Entreprise .

Votre entreprise grandit, vous devez faire face à une accélération importante, vous devez réinvestir… et vous êtes au cœur de l'entreprise. Vous envisagez une création, déménagement, développement, restructuration, réorganisation, repositionnement ou reprise d'entreprise.

Vous désirez un :

• Diagnostic Développement Durable
• Conseil en stratégie et management durable
• Organisation & Management
• Communication interne et externe
• Gestion financière éthique et durable
• Création de fonds éthiques
• Gestion commerciale, Marketing opérationnel et Expansion des vente 

Notre engagement : Nous vous conseillons et vous épaulons dans l'optimisation des performances et nous nous consacrons à trouver les solutions ensemble.

Organisation : Nous débutons notre mission par une analyse précise de vos desiderata et un diagnostic du fonctionnement de votre entreprise. Nous comparons avec votre analyse. Les missions nécessaires peuvent alors être définies.